嘀嘀之于专车、甜瓜特下大疆之于无人机就是标的企业进入成熟期后具备获取垄断利润的公司典范。

《英雄联盟》凭借着简化《Dota》的操作模式，杜兰吸引了一大批的小白玩家，杜兰但本质上来讲，《英雄联盟》主要吸引的还是玩家而已，而不是根本不玩游戏的人群。游戏时间短，赛季考验个人操作和团队配合能力，不做养成和体力值设定，凭技术决定胜负。

因为如果英雄只有一个固定的角度，联手是很难产生持续性的吸引力的，联手即使是喜欢它的用户，也会慢慢厌倦，而皮肤和台词提供的扩展性和对人性的洞察，很好的满足了这一点。《王者荣耀》具体采取的推广和运营手段为：甜瓜特下邀请明星以及《英雄联盟》的职业选手来做活动，甜瓜特下直播玩《王者荣耀》，让《英雄联盟》的粉丝能够直接看到《王者荣耀》这款游戏的操作和玩法，最终以260万直播量引爆百度指数，也让“王者荣耀”这个全新的名字，成功进入玩家视线;修改产品的市场定位为“5V5英雄对战手游”，宣传slogan为“全世界撸友都在开团”，直接让玩过《英雄联盟》的玩家在看到这个宣传语时就能大概知道这个游戏的玩法和模式是什么;将《王者荣耀》纳入当年的TGA移动游戏明星赛和TGA冬季大奖赛，提供奖金，让电竞爱好者知道这个新游戏;加大资料库、视频中心建设，使得日UV从10万提升到100万，创下手游官网流量逆袭经典案例。7.2市场分析2016年中国手游用户规模达5.23亿人，杜兰市场规模783.2亿元，增长速度持续放缓。

而王者荣耀又再次凭借着简化《英雄联盟》的操作模式，赛季吸引了一大批妹子用户和根本不玩游戏的低操作水平用户。而实际上，联手《王者荣耀》也是确实选择了不拘泥于某一个热门IP的人物，联手而是淡化游戏的背景，从而能够把中国古代所有的人物都合理的纳入进来，甚至还小心翼翼地拓展了三个限定的拳皇人物，试图直接俘获拳皇的爱好者，同时因为拳皇的爱好者和《王者荣耀》原来的目标用户之间的差距并不大，所以这种扩展目前看来是成功的，这可能也是为了以后《王者荣耀》的国际化迈出的试探性的一小步。

《王者荣耀》不一样，甜瓜特下它更现实，或者说，它是现实社交的延伸，而不是一个新的虚拟世界。

 对于如何运营一款游戏我并没有经验，杜兰但我觉得最重要的应该就是目标清晰，顺势而为。赛季消费者不去在乎花60块钱买的耐克是真的还是假的。

而不是我在一个大的货架上，联手摆一件我的商品而已。甜瓜特下因为中国出生人口的数量是在递减的。

但即使在这个市场上，杜兰一个品牌想要持续生存，也需要去做自己品牌的更新和迭代。通过品牌迭代，赛季无印良品将“无品牌”打造成为知名品牌我们来看一下，无印良品是如何迭代自己的品牌的。